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华夏时报记者 吴敏 北京报道
折价逾30%后，四川雄飞所持国宝人寿7.576%股权终于觅得接盘方。
近日，国宝人寿披露信息显示，眉山市国资委全资控股的眉山市宏宇资产管理有限公司（下称“眉山宏宇”）以1.755亿元对价，受让破产企业四川雄飞所持国宝人寿7.576%股权（合计1.5亿股）。这意味着四川唯一省级寿险牌照持有者历时三年的股东风险全面肃清。
目前，四川国资系股东在前十大席位中占据三席，合计控股权近六成。而同步推进的高层换血中，拥有二十余年金融监管履历的省财政厅副厅长李世宏接任党委书记，其直面的是公司成立七年六度亏损、保费年增六成却难破盈利魔咒的经营困局。
“新帅”上任后，计划用多长时间以及采取哪些手段去实现稳定盈利，公司与新股东之间又有哪些业务协同之处？本报记者曾就这些问题致函国宝人寿采访，截至发稿，尚未获得对方回复。
股权“顽疾”终得解
四川雄飞的离场是一场漫长的告别。作为国宝人寿创始股东之一，其早在2021年8月便因资不抵债被自贡市中级人民法院裁定进入破产重整程序。2023年10月，这笔股权首次在阿里司法拍卖平台进行公开拍卖，起拍价为2.51亿元，但因无人出价而流拍。
今年3月，上述股权再次被挂上淘宝司法拍卖平台，起拍价为1.76亿元，相比首次拍卖的起拍价打了约7折。最终，这笔股权由眉山宏宇以起拍价通过参与公开拍卖竞拍的方式竞得。若此次股权交易获批，四川雄飞将彻底退出国宝人寿股东之列，眉山宏宇则“接棒”成为国宝人寿第七大股东。
需要指出的是，这已是国宝人寿三年来第四笔通过司法拍卖易主的股权。2021年8月，中金国泰控股集团（现上海梦澄运河）将持有的1.58%股权拍卖，最终以4161.18万元成交由上海银茂商务咨询有限公司成功竞拍。随后，中金国泰又在2022年再次转手1.58%股股权，最终以4179.18万元成交，由北京丰实盛大农林科技发展有限公司成功竞拍。
无独有偶，国宝人寿第六大股东重庆金阳房地产曾5次将其所持9.091%股权挂上司法拍卖平台，在历经四次流拍后，最终于去年6月由浙江恒嘉控股以2.17亿元折价拍下。
谈及险企股权折价成交现象，首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中向《华夏时报》记者表示，这反映了当前险企股权流动性差，“有价无市”。今后一段时间内中小险企股权折价转让有可能成为一种常态。这背后的原因主要在于两方面，一是当前保险市场马太效应明显，中小险企无论是业务发展还是盈利能力都明显不足，对外部资本的吸引力下降。二是险企股权受穿透式监管约束，新股东需满足一系列监管要求，导致潜在买家稀缺。
随着眉山宏宇的入局，国宝人寿所有被质押或冻结的股权都将清空。同时，其地方国资背景也将得到进一步加强。目前，国宝人寿的国有法人股占比已达到58.712%，而在完成此次股权交割后，地方国资控股比例预计将提升至66.288%。
那么，地方国资股东能为险企带来哪些助力？李文中向本报记者表示，一是资本补充和信用背书。二是可以与地方政府加强沟通，为公司争取一定的政策支持；三是更方便地利用政府部门拥有的数据资源进行产品开发与优化。
国宝人寿的蜕变是地方国资加码保险业的一个缩影。近年来，多地政府通过股权受让、增资扩股等方式深度介入险企经营。例如重庆国资驰援三峡人寿补血；大连国资接手百年人寿8亿股；中韩人寿引资后转为浙江国资控股，更名“东方嘉富人寿”。
“地方国资接手险企股权确实不再是孤立事件，而是成为市场的一个现象与趋势。”李文中告诉本报记者，背后的考量可能有三方面，一方面布局险企是一些地方政府建设金融控股平台战略的关键一环。另一方面，地方国资看中了险企的长期资金属性和民生服务功能，不仅可以利用险企引入长期资金支持重点项目与产业，还能推广普惠保险等民生项目。此外，国资接手险企股权往往也是化解民营股东债务引发的治理风险的需要。
女掌门挂帅，财政老将空降
股权落定的同时，国宝人寿高层迎来关键更迭。今年4月，四川省财政厅副厅长李世宏调任国宝人寿党委书记，成为这家险企七年来首位女性掌舵者。
现年52岁的李世宏，早年任职央行成都分行、原四川银监局系统；2016年转任自贡市副市长；2020年起担任四川省财政厅副厅长。她的到任同步伴随着原董事长张希的离场。今年5月9日，国宝人寿临时股东大会免去张希职务，同时选举李世宏为董事。尽管董事长任职资格尚待监管核准，但权力交接已然启动。
对李世宏而言，接手国宝人寿绝非坦途。尽管2024年公司保费收入同比激增60%至38.43亿元，且实现扭亏盈利0.19亿元，但今年一季度再度陷入亏损，净利润为-0.29亿元。成立七年来，国宝人寿仅2021年、2024年实现微利，尚未跨越持续盈利门槛。
新掌门甫一上任便开启高强度布局。李世宏密集拜访了四川金控、四川发展等三大股东及成都高新区、宜宾市政府，寻求资本与业务支持。同时，其还牵头与成都农商行、四川水发集团等洽谈合作。并在省委会议上明确提出“发挥省属险企优势，服务文旅产业风险保障”。
在国宝人寿召开的党员大会上，李世宏表示，要围绕全生命周期的养老、健康、财富的保险服务，向改革创新要发展动能、向精细管理要发展效率，在壮大规模中实现质量提升，在风险防控中实现管理改进，在为客户创造价值中实现公司效益增长，全面建设西部领先、全国一流的保险公司。
地方系险企常面临头部险企的挤压，在李文中看来，地方系险企一定要进行市场细分，瞄准一些细分市场进行产品与业务的创新，进行差异化经营。同时需要大力利用保险科技手段来提升公司的运营效率，提升公司的竞争力。
对国宝人寿而言，当股权阴霾散去、国资支撑强化、新帅改革图强，其七年破局之路或许才真正开始。
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